Business Inteligence ou BI é um conceito baseado em softwares que auxiliam os gestores na tomada rápida e eficaz de decisões usando apenas os dados e informações que estão inseridos nos bancos de dados das empresas.
O BI tem como principal objetivo à integração dos aplicativos e tecnologias para extrair e analisar os dados corporativos de maneira simples, no formato correto e no tempo certo, para que a empresa possa tomar decisões melhores e mais rápidas, auxiliando os executivos em seus negócios. Essa ferramenta tem como capacidade transformar dados em informação em conhecimento e propiciar a descoberta de novos conhecimentos.
A estratégia que encontramos em Business Inteligence precisa estar sempre alinhada aos interesses de cada empresa
Os Administradores e/ou Diretores e/ou Gestores e/ou Gerentes poderão ter acesso as informações de forma rápida ganhando tempo em relação a resposta dos dados, melhorando assim a tomada de decisão. Transformando a Informação em um verdadeiro capital para a empresa, trazendo conhecimento para as decisões rápidas, aumentando os acertos e diminuindo os erros. O BI se torna essencial as empresas para nortear-las em seu capital intelectual com objetivo de atender as expectativas que são esperadas com a extração das informações.
Contudo, a utilização do BI é uma linha tênue, e precisa estar sempre alinhada a definição do processo evolutivo da empresa em conjunto com as práticas comerciais. Evoluir no relacionamento com os clientes e em novas formas de sobrevivência, buscando sempre usar as informações nas tomadas de decisões.
A Logística Consultoria oferece uma ferramenta de análise dinâmica e multidimensional dos dados
permitindo as empresas cruzarem informações rapidamente, criando diversas visões do negócio em tempo real.
São considerados Benefícios e Contribuições do BI as Organizações:
• Facilita o Entendimento melhor do Negócio;
• Demonstra a realidade sobre o que está acontecendo em Várias Visões;
• Auxilia na Melhoria a Eficiência Global de Produção, Vendas, Entregas e Distribuições;
• Identificar riscos que Comprometa o Processo e/ou Negócio;
• Visualização Geográfica através do Google Maps: Clientes, Fornecedores e Transportadores;
• Criar Estratégias rapidamente com análise de Planejamento de forma Ampla;
• Redução nos Prazos de Entregas de Produtos;
• Elevação do Nível de Serviços à Clientes;
• Auxilia na Tomada de Decisão para Redução dos Estoques, Despesas Operacionais, Custos, etc;
• Ferramenta de auxílio para Apuração On-Line de Custos Reais;
• Demonstração da Análise da Margem de Contribuição e Rentabilidade do Negócio ou por Negócio;
• Auxilia na melhoria da Eficiência em relação aos Processos de Custos;
• Analise de Lucratividade por Clientes, Produtos, Região de Vendas, Resultados, etc;
• Extraem dados e informações de qualquer ERP (Totvs, Benner, SAP, Oracle, entre outros);
• Integração com Bancos de Dados de Mercado: Oracle, Firebird, Postgree, MySQL, SQLServer, Sysbase entre outros.
